郭敬明有本电影叫《小时代》，他在接受访谈时说过一段大概这样意思的话：他不是官二代，也不是富二代，来自四川一个普通小镇，他做的东西就是比较肤浅，比较商业，他也不是要拿什么奖，他就是把社会符号化，通过更直接的东西让90后读懂什么是成功，让他们看到他这样一个励志的典型。他带领大家追求的成功一句话概括：权利和财富的最高点；
这句话说得很有味道，完美地覆盖了现如今大多数行业存在的一个典型现象。用阿拉伯数字或仪式化的符号说话。你得到了什么，比你做了什么更重要；
房地产行业就是这么一个典型，你得到了什么，远比你做了什么更重要；客户之间讨论的，是你的房子涨没涨，职业经理人讨论的是这个项目赚不赚钱，开发商之间讨论的是这块地拿的划不划算，周转快不快；似乎大家都把目光看着从房子里你可以榨出多少钱来。在苏州年起的这个行情下面，无可厚非。看朋友圈就知道了，年业内的朋友圈都在思索和逃离，年业内的朋友圈就是高喊口号，觉得跟对公司跟对人，很少有人能够在暴富心态下保持一颗平静的心态。所以，年是房地产行业销售业绩蓬勃的一年，也是大多数房地产人心态迷失的一年。大家在通过各种手段挣钱，这就是苏州房地产的小时代；
房地产小时代对于成功的评价很简单：1、拿点数、赚差价2、搞案场、睡策划；3、洗客户、换宝马；4、控房源，偷偷挂；但凡你去做以上这几点并以此为乐的，在这个小时代里必然是成功的。这几件事在行情使然的时候，要做好并不难，只要你有权利，所以，权利争夺是这个小时代里的重头戏，我们常常听说某某公司城头变幻大王旗，似乎手段的高低，更能让我们这个时代的从业者得到满足，得到他心目中的权利和财富；
上周末我参加了颐和湾花园举办的苏州阅读节颐和书展，在读书节的名家分享会时得到了著名学者许纪霖老师的指点。他有一个论点很有意思：他说80、90后之前是有大时代的理想。80后开始更看重小时代的成功。两者的区别，在于大时代激励的是整个社会的能量，小时代，激励的是自己。两者没有谁对谁错，关键是你把自己所从事的行业放在你内心中的什么位置上；
其实做行业，很多人认为做到专业是最好的，其实专业上面还有一种叫志业。所谓的专业，是业务能力，职业素质，行业口碑等多种可以量化的指标来完成的；它追求的是外在价值，所以专业精神，需要成功来激励和证明；而志业，追求的是这个行业的内在价值，我做了什么，比我得到了什么更重要。这是一种理想主义精神，志业从天职而来，不是为稻梁谋，而是可以享受其中的乐趣；所以，志业是一种超过专业以上的存在，每一行都有自己的志业线，你理解的有多深，你的段位就有多高，所以专业追求的是权利和财富的最高点，而志业追求的，是成为最好的自己；
房地产行业是一个十分专业的行业，这个行业由于赚钱，所以它集中了较为优秀的人才。但是，房地产行业又是一个缺乏志业的行业。很少有人是在享受从业的乐趣，不管是开发商、营销团队、广告团队，都是为了稻粱谋。如果真的有谁今天就为了创新，去弄点有想象力的事情。往往还要承担极大的风险。所以啊，很多人空有志业的理想，只能做做专业的事情；因为这个行业不是所有人都配得上志业的；
公司牛不牛逼，看你敢不敢玩；
每个行业里，最牛逼的人都是玩出来的。王思聪牛逼，他大多数做的行业很牛逼，而且都是玩出来。因为人家有钱啊。所以你要快速进入志业，就必须要有钱，还有一种方式，你就只能比谁更傻，有赚钱的机会不赚，有夺权的机会不夺，所以，在专业的小时代里，比谁更聪明，在志业的大时代里，比谁更傻,谁更耐得住性子；但是真正得到志业了以后，你会发现比专业更大的满足。因为听从自己内心的声音，远比听从社会嘈杂的声音，来的更让人愉悦；
说道这里，就推荐一下这次读书节的两家主办方：苏州颐和湾花园的开发商，东方城置地，还有苏州当前味道最浓的书店：耐思书店；他们两者给我最大的感受，就是他们都是能把志业做出来的公司
中国园林大家，房地产的新军
东方城置地的母公司——东方园林，造就了奥林匹克的主会场的景观、世博会中国主场馆的景观。苏州的凯宾斯基、李公堤，都是他们公司的作品。大家可以查一下，了解一下。其中，我认为东方园林最具情怀和特色的项目，无锡田园东方。
“花园式农场”是它的标签，放眼全国来看，该项目也算是独具一帜。腻了快节奏的都市生活，偶尔也可以让自己在田园中安静下来。田园东方的诞生顺应着这个规律。阳山、桃花、粉墙、黛瓦......东方城置地只是将陶渊明的桃花源搬进了大众的视线。
“玩”的不计成本，少数有资格玩志业的开发商
颐和湾花园这个项目，与其说精心规划打造，我更愿意说它是“玩”出来的项目。因为玩比打造层次更高，从拿地的策略性，整盘城市战略来讲，几乎没有太多的话题，但从大门、坡地、景观、对城市资源的尊重而言，颐和湾花园就是个“玩”出来的精品，因为“玩”是可以不计成本的，在我看来，颐和湾花园有三件事是玩的不计成本的：园林景观的不计成本，户型舒适的不计成本，物业服务的不计成本。这三的“玩”法，一般开发商还真做不到，不跟客户玩成本的小心思，跟客户玩体验的大格局。所以能买到这种项目的客户，应该是幸运的；
善待古城区的地，东方城做出了表率
古城区的项目近年来陷入了迷局，因为古城区的房价被各区倒挂，似乎已经丧失了主城的优势地位。特别是园区，湖东随便一个项目可能都要比古城区性价比低。这段时间，古城区胥江路前后几个项目同时在动，但古城区土地价值的提升，似乎大家都陷入迷局。其实，这件事，鱼拓拓认为颐和湾花园在很久之前就已经做到了。颐和湾花园所处的位置，其实不是最核心的古城区，但他的定位，却十分有这块地的味道。姑苏本是小家别院，如果轻易玩规模和气场，会把古城区做伤。如果动不动法式花园、照搬个北京那种不采光不通透的户型，就说是古城顶豪。那一定不会长久。抽空在颐和湾的前庭后院走一走，从立面看到会所，坐在大运河边的玻璃房里，当年南环、苏苑前后那种熟悉的生活味道全被这个项目浓缩发酵了。要知道：30多年前，南环苏苑刚落成的时候，可也是苏州的顶豪哟，颐和湾花园这块地前后本来就是苏州主城南生活味道最浓的部分，要做一个让人如此舒服的项目，东方城在善待古城土地这件事上，给其他开发商做出了表率；
在苏州人文的贡献上，为开发商跨出了一大步
如果说单单是园林和硬件，以及土地价值，东方城做的很好，但它真正做的好的，是把人文这件事落地。一个楼盘，最难落地的就是人文，有的项目包装的再好，最终会因为业主的素质而原形毕露。东方城不但在建筑上教会了客户如何欣赏美。更在人文上教会了客户如何读懂美，收藏美。房子不是卖了就算，颐和湾花园携手苏州耐思书店，把会所变成了书房，房地产项目的会所是一个极大的资源浪费，往往做不出什么商业价值，却浪费人力维护，维护又维护不好。很多开发商又不能像万科这样集团运作。所以会所如何做到小而美十分重要。东方城和耐思书店就做到了。这次4月读书节，不定期的分享会，把这个运河边的书店变成了一个真正的人文会所。它不是开发商的作秀，而是开发商对市场一次诚心诚意的交流。这比起卡地亚，维多利亚这些作秀营销而言，是开发商开始成熟思考对话客户的开始。在商业意义上而言，我们也看到了业主和开发商之间互相理解，相互成长的气息；
而这些，一般的项目上你还真开不到。这，可能就是少数稀缺“玩”出来的项目，苏州古城区开发房地产，只有多“玩玩”，或许才能找到路的方向，不是么；也许我们很多专业人士，都是把地产当做人生的一个阶段或一个跳板，也许只有把地产当“玩”的公司，才能从地产的小时代走出去，走进地产的大时代。
（完）
信玉堂地产
主编
中国地产自媒联盟成员
博鳌年会唯一获奖公司
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇