一、打造爆品是一种思维模式与解决方案
一个好的、优质的产品，会在销售中帮助企业获得十倍、百倍的的营销效果——高销量、高人气、供不应求，甚至都不需要你进行主动推广，它能给你带来数倍的收入与融资额。这就是爆品的力量，在知道了爆品的好处之后，很多企业都萌生了要做爆品的想法和计划，而事实上，爆品并不是那么容易打造的，其中需要学习和知道的东西还很多很多，企业不光要花更多的时间和精力，还要寻找出爆品打造背后的规律和方法。
（1）打造爆品是一种聚焦思维模式
做爆品，要有对经营理念的深刻领悟，能够站在消费者的角度上，以用户思维，完成对消费者的需求揣测和理解，从而做出产品规划、品牌定位，以极致思维做出满足消费者需求的产品、提供极致享受的服务体验，并以创新思维对产品进行更新迭代，在业务运营上充分发挥流量思维。另外，做爆品还需要对商业模式、组织形态进行规划，从平台的角度上说也是一种思维。思维模式在打造爆品的过程中全线贯穿，从某种意义上来说，做爆品是一种思维模式，是各个思维的交汇与结合，我们不妨将之称为“爆品思维”。
首先，爆品思维背后存在着用户思维。对于企业而言，在做爆品时不能单从自己的需求出发，而是一定要从消费者的需求出发，认真研究消费者的心理，找出其痛点所在，这样才能专注于实际，有针对性地去解决他们的需求，并精益求精打造出能够让消费者尖叫的产品和服务，这样的用户思维，会让你的爆品在满足消费者需求的同时，得到广泛的认可和信赖。
其次，爆品思维背后隐藏着品牌思维。做爆品为了什么？为了树立品牌，品牌树立起来了，就能够被消费大众所熟悉、所喜爱，就能够形成良好的口碑，就能够在消费者心中占有一席之地，成为人人追求的品质生活必需品。
年6月，“三只松鼠”创立问世，经过半年的时间，“三只松鼠”的双十一单日销售额已经成功突破万元；年1月，单月业绩突破万元，跃居坚果行业全网第一。年双十一，创下1.02亿元的销售额。快速发展的三只松鼠，其成功的秘密就是爆品战略：在早期找准定位即只用碧根果这个单品直击袋装坚果市场，顺利引爆市场；在营销过程中，他的模式也是极具特色的，比如让客服模仿松鼠与消费者对话，甚至还有三只松鼠卖萌手册的存在，最主要的是“三只松鼠”以独特的视角借助双十一的平台，引爆消费市场，成功树立起自己的品牌。
最后，爆品思维更是一种粉丝思维。有了爆品，当然离不开粉丝的分享与追随，也正是因为有了粉丝的存在，才能将产品在社会化营销中成功引爆。传统方式的产品营销，一般都是花上大价钱请明星代言、大面积播放广告等等，慢慢聚集粉丝，但效果不一定看得见。如今的营销则会先累积早期的铁杆粉丝群，在保证产品的高品质前提下，通过与粉丝互动分享，提高粉丝的忠诚度，这些忠诚粉丝会在瞬间进行传播裂变，甚至达到对爆品的集体围观状态，这也就是所谓的社会化传播了吧。爆品在最初阶段不应该以销量定输赢，而是应该以他的粉丝群论英雄，即粉丝思维。
（2）打造爆品是一种互联网时代的经营解决方案
爆品一定会卖的很好，但并不是所有卖的好的产品都是爆品。打造爆品需要创造出全新的产品给消费者极致的用户体验，需要进行战略部署。单单从销量上来衡量，是不能定义一个产品是爆还是不爆，从更深层的意义上来说，打造爆品更是一种解决方案，需要做好规划分步实施，误打误撞出来的高销量产品绝不可能称之为爆品。
做爆品首先要找到消费者的痛点所在，然后根据消费者的痛点有针对性地制定解决方案，最后变“痛点”为“尖叫点”，成功解决消费者问题，并为企业带来更美好的销售前景。小米手机在解决用户痛点问题上就做的很好，小米首先让用户参与产品的研发，通过泡论坛找来一千个小米用户，并从中选出一百个铁杆用户，雷军亲自出马与这一百个铁杆用户吃饭聊天，让这一百个铁杆用户参与到挖掘用户痛点的计划方案中来，慢慢发展到百万用户参与产品改进。
在打造爆品的方案中，最基本、最核心的一个板块就是解决产品问题。全力以赴做极致产品，所谓的极致并不是说一定要把产品做到最好、最贵、技术最先进，而是做到简单好用，把用户重视的指标做到最好。做好产品的模式需要能够创造出新的价值，把这款产品打造成高性能、高性价比的极致爆品。这样的爆品会在一定程度上优化企业的用户体验环节，提高工作效率，并在销售中远超过竞争对手，成为同行业中最火爆的话题，形成社会化传播浪潮，带来海量的用户需求。
爆品是基础，找到传播的爆点是关键，如今的互联网营销越来越普遍化，每个人都有自己的互联网生活，那么做爆品当然要找最火爆的平台进行传播，淘宝、天猫、京东，都是企业爆品营销的最佳平台。爆点的制作一定要体现它的深刻性、人文性，最好能够触动大众的内心情感。好的平台搭配好的爆点，才会在信息爆炸时代，引起消费大众的